| Аудит Лемана Про в Санкт-Петербурге Компания DIY-Аудит оказывает услуги по подготовке и прохождению аудитов качества, социальной ответственности и экологии, проводимых Лемана Про на предприятиях Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Срок подготовки к аудиту от 10 рабочих дней, включая полное сопровождение аудита и разработку корректирующих действий. |
Цель аудита Лемана Про
Целью аудита является установление наличия необходимых условий для обеспечения стабильности характеристик выпускаемой продукции, распространяемой Лемана Про. Проверка проводится в течение одного или двух дней (в зависимости от количества сотрудников на предприятии) одним аудитором на производственной площадке.
В зависимости от полученной оценки и наличии одного или нескольких несоответствий, проверяемая организация должна провести корректирующие мероприятия в соответствии с планом и в сроки, согласованные с аудитором. Наличие у проверяемой организации сертификата ISO 9001 не является преимуществом при прохождении аудита Лемана Про.
В зависимости от полученной оценки и наличии одного или нескольких несоответствий, проверяемая организация должна провести корректирующие мероприятия в соответствии с планом и в сроки, согласованные с аудитором. Наличие у проверяемой организации сертификата ISO 9001 не является преимуществом при прохождении аудита Лемана Про.
План аудита Лемана Про
План аудита Лемана Про
Вступительное совещание:
1. Рассмотрение организационной структуры Проверяемой организации
2. Рассмотрение ключевых показателей деятельности Проверяемой организации
3. Рассмотрение системы менеджмента качества
4. Рассмотрение процесса улучшения, работы с жалобами и рекламациями
Посещение производства:
5. Анализ производственных площадей
- Приемка и входной контроль
- Производственные линии
- Складские помещения
- Лаборатория
- Техническое обслуживание и ремонт
1. Рассмотрение организационной структуры Проверяемой организации
2. Рассмотрение ключевых показателей деятельности Проверяемой организации
3. Рассмотрение системы менеджмента качества
4. Рассмотрение процесса улучшения, работы с жалобами и рекламациями
Посещение производства:
5. Анализ производственных площадей
- Приемка и входной контроль
- Производственные линии
- Складские помещения
- Лаборатория
- Техническое обслуживание и ремонт
6. Анализ управления цепями поставок
- Отдел продаж и планирование производства
- Планирование доставки
- Организация транспортно-логистических процессов
- Логистика, транспортировка
7. Анализ структуры организации
- Управление закупками и контракты с суб-поставщиками
- Определение потребительских характеристик товара
- R&D (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки)
- Проектирование новой продукции и упаковки.
- Запуск продукции в серийное производство
- Гарантийное и сервисное обслуживание.
Заключительное совещание:
8. Оценка результатов аудита Лемана Про
9. Согласование плана корректирующих действий.
- Отдел продаж и планирование производства
- Планирование доставки
- Организация транспортно-логистических процессов
- Логистика, транспортировка
7. Анализ структуры организации
- Управление закупками и контракты с суб-поставщиками
- Определение потребительских характеристик товара
- R&D (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки)
- Проектирование новой продукции и упаковки.
- Запуск продукции в серийное производство
- Гарантийное и сервисное обслуживание.
Заключительное совещание:
8. Оценка результатов аудита Лемана Про
9. Согласование плана корректирующих действий.
Расписание аудита Лемана Про
Примечание: В зависимости от предоставленных данных, порядок посещения может быть адаптирован аудитором.
Обратная связь
Оставьте контактные данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.